Onder invloed van de ontwikkelingen in en rond de tuinbouw reorganiseert LTO Groeiservice en concentreert zich de komende tijd op het versterken van het ondernemersnetwerk in de glastuinbouw op het gebied van vaktechniek en bedrijfsvoering. Groeiservice stopt met het ontwikkelen van nieuwe digitale diensten. De interne ondersteuning van netwerkactiviteiten wordt ingeperkt. Door alle maatregelen verliezen naar verwachting tien medewerkers hun baan bij de netwerkorganisatie.
Vanaf begin 2011 richtte LTO Groeiservice zich op zowel een landelijk, gewasgericht ondernemersnetwerk als op zakelijke dienstverlening met digitale producten. Deze laatste activiteit is niet langer een kernactiviteit. Met directeur Peter van Duijn is afgesproken dat hij de komende periode een aantal lopende zaken afrondt en tegelijk zoekt naar een nieuwe uitdaging buiten LTO Groeiservice.
In het gewasgerichte vaktechnische netwerk werkt LTO Groeiservice voortdurend met groepen ondernemers aan collectieve kennisontwikkeling. De financiering daarvan verloopt vaak via het Productschap Tuinbouw. Vooruitlopend op de afbouw van het schap is de financiering van een aantal projectactiviteiten opgeschort. Dat zet de exploitatie van LTO Groeiservice onder druk en noodzaakt tot inkrimping.Met een kleinere organisatie en een versterkt netwerkteam ziet LTO Groeiservice de toekomst opnieuw met vertrouwen tegemoet. De organisatie kiest ervoor om zich te concentreren op het ondersteunen en versterken van het ondernemersnetwerk in de glastuinbouw. In deze lijn past de recente lancering van het crowdfundingplatform Fundaplant als initiatief om ondernemers, kennis en innovatie met elkaar te verbinden en nieuwe kennisontwikkeling aan te jagen.
Bron: LTO Groeiservice
