Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Weblog Hans van Luijk, Van Nature:

Sector in verwarring?!

Ik was vorige week aan het nadenken over een onderwerp voor mijn nieuwe weblog. Soms valt dat niet mee en ontbreekt mij simpelweg de inspiratie. Dan word je zo in beslag genomen door alle dagelijkse beslommeringen dat je niet je hoofd even vrij kan maken om na te denken over wat er in de sector speelt.

Op dat moment bereikte mij het nieuws dat een collega directeur van een andere afzetorganisatie het desbetreffende bedrijf gaat verlaten. Nu weet je nooit wat daar precies de achtergrond van is en het is normaal dat mensen of bedrijven van tijd tot tijd op zoek gaan naar nieuwe uitdagingen of nieuw elan. Maar het is in onze sector de laatste tijd wel heel vaak raak met managers en directeuren, die het veld moeten ruimen. Ze worden “opgevreten” en uitgespuwd alsof het niks is. Een rare gang van zaken eigenlijk die stof tot nadenken geeft.

In ieder geval zijn het signalen dat onze sector nog steeds in verwarring is. Welke kant moeten we op? Het lijkt wel of niemand het antwoord kan geven. Ingezette strategieën worden even snel losgelaten als dat ze ingezet zijn en het opportunisme viert hoogtij. En in het spoor van al die koerswisselingen komen dan weer nieuwe directies, die mogen proberen de kritische achterban het naar de zin te maken. Naar mijn mening een heilloze weg.

Ik werk zelf al een tijd in een keten, die na de fusie met een andere gelijkwaardige keten, Van Nature is gaan heten. Dat is geen verdienste van mijzelf maar van de mensen die met ons samen onze keten vormen. Al jaren zijn wij heel duidelijk in ons afzetmodel en blijven we met kleine koersaanpassingen goed op ons doel gericht: het beste rendement voor onze telers. Iedere dag doen wat nodig is om dit doel te bereiken. Daar is waar het om draait.

Wat we niet doen is met alle winden meewaaien en iedereen naar de mond praten om ze tevreden te houden. Ons ketenmodel is zeer belangrijk en biedt houvast aan iedereen die samenwerkt in onze keten. Je weet wat er van je verwacht wordt en wat je terugkrijgt als je in de Van Nature keten zit. Het is zo helder als glas en gestoeld op vertrouwen en kunde.

De dit jaar ingezette fusie is succesvol geïmplementeerd en de organisatie loopt als een trein. Natuurlijk moeten de beide bloedgroepen nog samengesmeed worden tot een nieuwe Van Nature bloedgroep, maar dat gaat sneller dan ik gehoopt had. Onze blik is nu gericht op groei van ons ledenbestand. Onze visie om één van de paar overblijvende afzetketens te zijn, vereist dat wij groeien. Daar gaan we ons de komende tijd op richten. Iedere teler die onze afzetvisie en structuur ziet zitten, is daarom van harte welkom.

Zoals u kunt lezen, ben ik nog lang niet uitgekeken op de Van Nature keten en hopelijk zij ook niet op mij. Het is een fantastische club mensen om mee te werken en ik heb veel vertrouwen in de toekomst van Van Nature. Ook al is de sector in verwarring, onze visie en werkwijze hebben we helder voor ogen.

Bron: Hans van Luijk, Van Nature
Publicatiedatum:

Gerelateerde artikelen → Zie meer