Reacties Rutger Lommerse (Pamosa) en Ton Reijnders (ZON-bestuur)
Pamosa geeft ZON-bestuur aan te zoeken naar afzetalternatieven
Pamosa staat voor 95% van het paprika-areaal binnen ZON en vertegenwoordigt zo'n 80 miljoen euro productomzet. Daarmee vormt ze ongeveer 25% van de totale omzet van ZON en is de grootste productgroep. Eerder dit jaar voerde Pamosa bundelingsgesprekken met Paprika XL, onderdeel van FresQ. Deze gesprekken zijn echter afgerond en op niets uitgelopen.
Pamosa is in haar brief duidelijk in haar bundelingswens: "Naar onze mening is de positie van Veiling ZON te klein voor commodityproducten, zoals paprika, komkommers, trostomaten en prei) om een echte goede robuuste afzet te realiseren. Dit vraagt groter denken en samenwerking met partijen buiten ZON. ZON kan dan haar energie, kennis en kunde ten aanzien van waardecreatie en convenienceproducten inbrengen (zoals de magnetronasperge), maar zal in onze ogen tot een vorm van krachtenbundeling moeten komen, die alle leden van ZON een beter toekomstperspectief geeft. Wil je een echte positie innemen bij grote retailers in Europa, dan heb je een stevig samenhangend pakket aan groente- en fruitproducten nodig, waarbij de grote commodityproducten de basis uitmaken van het aanbod. Gebeurt dat niet, dan word je ingehaald en evolueer je tot een afzetorganisatie waar alleen 'specialties' vermarkt worden."
De leden van Pamosa hebben zich onlangs uitgesproken dat zij dit jaar maximaal willen kiezen voor zelfstandigheid. "We gaan verschillende toekomstscenario's verkennen en op haalbaarheid onderzoeken. Deze zomer nemen de leden een besluit over de alternatieven. Het is mogelijk dat dit pad parallel loopt aan de koers die ZON gaat uitstippelen. Maar als er onvoldoende overeenkomsten in beide toekomstlijnen zitten, zal Pamosa haar eigen richting kiezen. Pamosa ziet voldoende kansen om als sterke vereniging haar eigen pad te gaan. "
Pamosa roept de andere telersverenigingen van ZON in de open brief op om ook goed na te denken welk toekomstbeeld zij voor zichzelf zien en welke toegevoegde waarde ZON voor hen kan invullen. Het bestuur besluit met een uitleg op de brief: "Pamosa zal als vereniging haar eigen route kiezen. Komende periode worden alternatieven onderzocht en rond de zomer wordt een advies uitgebracht aan de leden. Dit kan leiden tot ingrijpende veranderingen. Het is nadrukkelijk niet onze bedoeling om bedreigend te worden naar de coöperatie ZON. Wij willen tijdig open en helder zijn naar onszelf en ZON-bestuur en directie. Wij gaan aan de slag met ons toekomstplan. De afgelopen drie jaar hebben we als paprikatelers per jaar ongeveer 10 euro per vierkante meter verlies gemaakt. Voor een bedrijf van 5 hectare komt dit neer op een tekort van 1,5 miljoen euro. Dit is niet vol te houden. Het is hoog tijd voor actie!
In een reactie geeft voorzitter Rutger Lommerse van Pomosa aan voor de zomer de leden te willen informeren, maar 'on speaking terms' te blijven met het bestuur van ZON. We zijn al een tijdje aan het zoeken naar een goed afzetperspectief en willen nu voor onze leden de alternatieven voor de zomer presenteren."
Voor voorzitter Ton Reijnders van het ZON-bestuur kwam de open brief niet helemaal als een verrassing. "Pamosa gaf al langer aan twee sporen te willen bewandelen met kortweg het bieden van toegevoegde waarde en het bundelen van afzet. Dat laatste hebben we onderzocht, maar bleek voor ons toch op de nodige bezwaren te stuiten. Dat heeft wel tot discussiepunten met Pamosa geleid."
"Op de vraag of hij de brief van de telers begrijpt, antwoordt Ton: "Ik kan de gedachtegang van Pamosa volgen om grotere partijen te vormen richting je afnemers en dat men zich meer wil onderscheiden. Tijdens de vergadering heb ik in elk geval de oproep gedaan om met elkaar op rationele basis in dialoog te blijven. Het is te voorbarig om nu al een mogelijke uitkomst te voorspellen, dat gaan we eerst intern bespreken."
Bron: TuinbouwCommunicatie
