Rechter
Mr. Mosele besprak wat aandachtspunten in de relatie tussen de ondernemer in zwaar weer en de bank. Het werd duidelijk dat de bank weliswaar verstrekkende bevoegdheden heeft, maar dat de bank daarmee zorgvuldig moet omgaan. Als voorbeeld noemde mr. Mosele de belangen die afgewogen moeten worden bij de vraag of een bank een kredietrelatie mag beëindigen en hoe een rechter met die belangenafweging in de praktijk omgaat.Vaak blijkt dat de uitkomst van zo’n rechterlijke toets onzeker is. De ene rechter weegt de belangen nu eenmaal anders af dan de andere rechter.Levensvatbaar
Ook besprak mr. Mosele de risico’s die de bestuurder van een BV persoonlijk loopt als zijn onderneming in zwaar weer verkeert. Deze bestuurder moet ervoor waken dat hij zijn BV geen schulden laat aangaan die niet betaald kunnen worden. De ondernemer dient regelmatig zijn cijfers te controleren. Als hij dan constateert dat de onderneming niet meer levensvatbaar is, riskeert hij persoonlijke aansprakelijkheid als hij sommige crediteuren van zijn onderneming wel betaalt (bijvoorbeeld zijn persoonlijke holding) en andere crediteuren niet. In zo’n situatie is het raadzaam om niemand meer te betalen en direct faillissement of surseance van betaling te vragen.Curator
Mr. E.A.H. Ten Berge vertelde tijdens de bijeenkomst over de curator. Mr. Ten Berge besprak hoe een curator te werk gaat, onder meer bij de verkoop van de activa van de failliete onderneming en welke praktische problemen een curator zoal tegen kan komen. Hij noemde daarbij als voorbeeld het probleem dat de curator bij zijn benoeming niet bekend is met het failliete bedrijf maar wel meteen belangrijke beslissingen moet nemen over de bedrijfsvoering. Als een onderneming failliet is, wil dat namelijk niet zeggen dat de activiteiten ook al gestaakt zijn. De curator staat dan vaak op de eerste dag van het faillissement al voor belangrijke beslissingen, zoals het wel of niet voortzetten van de activiteiten en het wel of niet ontslaan van het personeel.
