Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

Samenwerking AgriFood Capital verloopt nog niet zoals gewenst

Na drie jaar is de samenwerking tussen verschillende partijen in het noordoosten van Brabant om 'topregio' te worden op het gebied van AgriFood geƫvalueerd. De conclusie is dat er breed draagvlak is voor het gekozen regionaal profiel en de ambitie om 'topregio in AgriFood' te worden. De naam AgriFood Capital (AFC) is ook een sterk merk gebleken, maar de verwarring over het onduidelijke onderscheid tussen de publieke samenwerking Noordoost Brabant (NOB) en de triple helix-organisatie AFC komt de samenwerking en de positionering van de regio niet ten goede.

Het continueren van de huidige samenwerking volstaat niet als koers voor de komende jaren. Er lijkt bij de samenwerkingspartners ook onvoldoende draagvlak voor het intensiveren van de samenwerking door het verhogen van de vaste bijdrage.

Koers, ambitie en leidende thema's
Met betrekking tot de koers en de scenario's is er geen twijfel over de noodzaak tot herbevestiging van de gezamenlijke ambitie en herijking van de gezamenlijke uitvoeringsagenda. Evenals het feit dat de regionale samenwerking effectiever zou kunnen zijn indien invulling wordt gegeven aan voldoende en juiste capaciteit. Ondanks dat de tussentijdse evaluatie met conclusies en aanbevelingen toewerkt naar scenario's voor de vervolgstappen, zijn de scenario's niet zozeer leidend. De gezamenlijke regio-ambities moeten namelijk leidend zijn, waarbij geldt: 'organiseren rond opgaven'. Als regio is het daarbij nodig om een richting met heldere prioritering uit te zetten voor de regiokoers met het hanteren van verschillende snelheden op additionele onderwerpen.

Voor meer informatie: rapport.

 

 

Publicatiedatum:

Gerelateerde artikelen → Zie meer