In Europa vormt niet zozeer regelgeving of markttoegang de grootste zorg voor cannabisproducenten, maar vooral personeelsverloop en de gevolgen daarvan voor bedrijfsprocessen. Volgens Rebecca Allen Tapp, productmanager bij Paralab Green, leidt het wisselen van leidinggevenden in teelt- of procesmanagement vaak tot veranderingen in werkwijzen en apparatuur.
"Wanneer een bedrijf een ervaren teelt- of procesmanager aanneemt, grijpt die persoon meestal terug op de methoden en apparatuur waarmee hij of zij vertrouwd is," zegt Rebecca Allen Tapp. "Wanneer die manager vertrekt, doet de opvolger vaak precies hetzelfde: bestaande systemen worden afgebouwd en opnieuw ingericht volgens persoonlijke voorkeuren. Daardoor veranderen processen met de mensen mee, in plaats van dat ze gebaseerd blijven op wat voor het bedrijf het beste werkt. Hetzelfde geldt vaak voor beslissingen rond de aanschaf van apparatuur."
© Paralab
Problemen oplossen in plaats van nieuwe creëren
Automatisering kan helpen om deze problematiek te beperken, al is dat volgens Rebecca geen volledige oplossing. "Educatie en een eerlijke blik van buitenaf zijn cruciaal," zegt ze. "Producenten verdienen hetzelfde niveau van ondersteuning dat wij ook voor patiënten en consumenten nastreven. Dat betekent soms ook dat je duidelijk moet zeggen wanneer een bestaand proces meer problemen veroorzaakt dan het oplost."
Ze begrijpt dat bedrijven terughoudend kunnen zijn bij het upgraden van technologie. Validatie-eisen en investeringskosten spelen een belangrijke rol. Toch is volgens haar de economische afweging vaak positief. "Of het nu gaat om handmatig knippen versus machinaal knippen of om verschillende methoden voor decontaminatie: als een oplossing de marktpositie versterkt, de productiviteit verhoogt en flexibiliteit biedt om in te spelen op veranderende vraag, dan betaalt die investering zichzelf terug. De kortetermijninspanning weegt op tegen de langetermijnvoordelen."
Binnen de sector is bovendien een duidelijke trend zichtbaar waarbij producenten activiteiten die eerder werden uitbesteed, weer in eigen huis halen. Daarmee proberen bedrijven hun marges te beschermen in een steeds competitievere markt. Tegelijk groeit het aantal GMP-dienstverleners, wat de concurrentie verder vergroot en bedrijven aanzet tot verbreding van hun dienstverlening.
"Nu de sector volwassen wordt, kijken bedrijven kritischer naar waar hun marges blijven en waar groeikansen liggen. Dat kan betekenen dat ze investeren in decontaminatie, na-oogstverwerking, extractie of verpakkingscapaciteit. Paralab Green positioneert zich als leverancier van geïntegreerde oplossingen om die ontwikkeling te ondersteunen."
© Paralab
Sector in beweging tijdens ICBC Berlin
De Europese cannabissector ontwikkelt zich ondertussen in een dynamische omgeving. Regelgeving verandert, verwachtingen van consumenten verschuiven en de concurrentie neemt toe. Volgens Rebecca zijn het vooral bedrijven die flexibel blijven en nieuwe technologieën omarmen die zich het best kunnen handhaven.
Deze ontwikkelingen stonden onlangs centraal tijdens de International Cannabis Business ConferenceBerlin 2026 in Berlijn, waar Paralab Green opnieuw aanwezig was als standhouder.
Voor meer informatie:
Rebecca Allen Tapp
Product Manager
Paralab Green
+351 923 083 064
www.paralab-green.com
