Bom Group viert zestigjarig jubileum en onthult nieuw logo

Tholen - Zestig jaar bestaan is in de dynamische wereld van de glastuinbouw geen vanzelfsprekendheid. Voor Bom Group is het een moment om stil te staan bij een rijke geschiedenis van innovatie, vakmanschap en samenwerking én om vooruit te kijken. Dat gebeurde gisteren met personeel, klanten en relaties op een goedbezocht jubileumfeest.

Klik hier voor de fotoreportage.

In de hal was niet alleen plek vrijgemaakt voor een podium waarop onder andere Silke Hemming (WUR), Westland-burgemeester Bouke Arends, coureur Tim Coronel en Marck Hagen (Atrium) spraken, maar ook voor de onthulling van het nieuwe logo en de nieuwe pay-off: Turning Sunlight Into Growth, zonlicht omzetten in groei.

© Arlette Sijmonsma | GroentenNieuws.nl

En natuurlijk voor relaties en bekenden, heel veel bekenden. Zo vonden Wim Grootscholte, Cor van der Kaaij en Leo van der Lans elkaar al snel. Maar ook voor de eigen Bom-collega's en oud-collega's was er genoeg om bij te praten. Wat wil je ook, met medewerkers als Koos van Schie, die samen met Cor Sepers (niet op de foto) de langstlopende medewerker is van de club en goed is voor maar liefst 49 jaar bij Bom. En hoewel Bram van der Kooij en Piet Bom er helaas niet bij konden zijn, kon Piet van Vliet zeker ook nog veel goede herinneringen ophalen.

© Arlette Sijmonsma | GroentenNieuws.nlOp rechts Koos van Schie, die samen met Cor Sepers (niet op de foto) de langstlopende medewerker is van de club en goed is voor maar liefst 49 jaar bij Bom

© Arlette Sijmonsma | GroentenNieuws.nlPeter van der Voort, Bom, met Michel Broch, PB Tec, en Piet van Vliet, oud-eigenaar Bom

Eerbetoon
CEO Johan van Geest, sinds een jaar aan het roer, ziet het jubileum vooral als een eerbetoon aan de mensen die het bedrijf hebben gevormd. "Zestig jaar succes is de erfenis van generaties medewerkers, klanten en partners die hieraan hebben bijgedragen. Ik ben er trots op dat ik onderdeel mag zijn van dit verhaal en mag meebouwen aan de volgende fase."

Innovatie als fundament
De basis voor het succes van Bom Group werd al vroeg gelegd. Oprichter Piet Bom introduceerde in de jaren tachtig het aluminium deksysteem voor kassen, een innovatie die wereldwijd impact had.

"Dat was echt baanbrekend," vertelt Johan. "Waar kassen vroeger vooral uit staal en beton bestonden, bracht dit systeem een enorme verandering teweeg. Het is vergelijkbaar met de overgang van paard en wagen naar de auto. Daarmee positioneerde Bom Group zich als innovator in de sector, een reputatie waar we nog steeds op voortbouwen."

© Arlette Sijmonsma | GroentenNieuws.nl

Van product naar partnerschap
Waar het in het verleden vooral draaide om het kasontwerp zelf, is de rol van de kassenbouwer vandaag veel breder geworden. "Een kas is steeds meer een technisch totaalconcept geworden," legt Johan uit. "Technologie zoals LED-belichting, klimaatsystemen en automatisering speelt een steeds grotere rol. Daardoor verschuift onze toegevoegde waarde van alleen het product naar samenwerking, kennis en projectontwikkeling."

Netwerken en partnerships zijn daarbij cruciaal. De aansluiting bij Atrium Agri in 2019 betekende een belangrijke stap. "Door samen te werken binnen de groep kunnen we klanten veel completere oplossingen bieden en internationaal sterker opereren."

Samenwerken als DNA
Samenwerking zit diep verankerd in de cultuur van Bom Group. Het bedrijf werkt bewust met vaste partners en onderaannemers en ziet zichzelf als architect en regisseur van complexe kasprojecten. "We kunnen en willen het niet alleen doen," zegt Johan. "Juist door intensief samen te werken in de hele keten, met leveranciers, partners en klanten, creëren we betere oplossingen. Dat is altijd de kracht van de Nederlandse tuinbouw geweest."

Een succesvol project begint volgens hem dan ook met een tevreden klant. "Als de businesscase van de klant klopt en wij samen een innovatief project realiseren waar ook wij rendement op maken, dan is het écht geslaagd."

Kansen in een veranderende markt
De sector staat onder druk door geopolitieke ontwikkelingen, energieprijzen en klimaatverandering. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe kansen. "Steeds meer telers maken de stap van buitenteelt naar gecontroleerde teelt in kassen of indoorfaciliteiten," zegt Johan. "Retailers vragen leveringszekerheid en lokale productie. Daar kunnen wij met onze oplossingen een belangrijke rol in spelen." Daarnaast blijft internationale spreiding belangrijk om risico's te beheersen. Projecten vergen vaak jaren voorbereiding, waardoor een langetermijnvisie essentieel is.

Mensen maken het verschil
Hoewel technologie een steeds grotere rol speelt, blijft volgens Johan één factor bepalend: de mensen. "Ik ben er trots op dat we in een moeilijke markt toch mooie projecten realiseren. Dat is het resultaat van jarenlang investeren in relaties én van de energie en betrokkenheid van onze medewerkers." Hij stimuleert medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen en zich te ontwikkelen. "Complexe en uitdagende projecten houden mensen scherp en gemotiveerd. Dat maakt het werk leuker en zorgt dat we als organisatie blijven groeien."

Ambitie voor de toekomst
Voor de komende tien jaar heeft Johan een duidelijke ambitie. "Ik hoop dat we opnieuw een baanbrekende innovatie in kasbouw kunnen realiseren. Door intensiever samen te werken binnen Atrium Agri kunnen we complete, multiscale oplossingen bieden, van individuele telers tot grootschalige voedselzekerheidsprojecten." Zijn belangrijkste boodschap in het jubileumjaar is dan ook helder:

"De Nederlandse tuinbouw is groot geworden door samenwerking, openheid en innovatie. Juist in tijden van onzekerheid moeten we dat blijven vasthouden. Alleen samen kunnen we de sector verder brengen."