De mogelijke verbreding van de provinciale weg N222 in het Westland leidde in 2018 tot het ontstaan van coöperatie Broekpolder2040. Dit samenwerkingsverband brengt ondernemers, bewoners en overheid in het gebied Broekpolder samen om met elkaar het gebied te herstructureren en te ontwikkelen.
"Dit is een schoolvoorbeeld van new governance", aldus Gijs Damen, projectleider vanuit de Provincie Zuid-Holland in dit verhaal in aanloop naar de Tuinbouw Ondernemersprijs. Die wordt op 11 maart uitgereikt. Broekpolder 2040 is genomineerd.
Gebiedsontwikkeling is altijd een complex belangenspel, waarbij meestal vanuit de overheid beleid gemaakt wordt en de mensen die wonen en werken in het gebied daarin mee moeten gaan. Broekpolder2040 laat zien dat het ook anders kan en is genomineerd voor de Themaprijs Samenwerken & Samenhang.
© Tuinbouw Ondernemersprijs
Sociale aspecten
"De Broekpolder is aangewezen als tuinbouwpolder", aldus Erik Persoon, ondernemer en bewoner in het gebied. "Maar het is ook een gebied waar mensen elkaar kennen, waar we met de buren de kids naar school brengen en tegelijk ook veel succesvolle tuinbouwbedrijven gevestigd zijn. Het is niet alleen glas, het zijn ook sociale aspecten."
"Dat maakt de Broekpolder anders dan andere reconstructies van tuinbouwgebieden", gaat Erik verder. "Als start van coöperatie Broekpolder2040 hebben we met alle stakeholders in het gebied gevisualiseerd hoe wij de toekomst van de Broekpolder voor ons zagen. Dat vormde de basis voor de ontwikkeling en besluitvormingsprocessen."
Dromen
De afgelopen jaren stonden voor Broekpolder2040 in het organiseren van de samenwerking en het samen ontwikkelen van een droom en een visie voor de toekomst van het gebied. "We staan nu op een kruispunt", aldus Erik. "We gaan van visualisatie en het vinden van overeenstemming naar een goedgekeurd plan. Daarna volgt het daadwerkelijk uitvoeren van wat we met elkaar bedacht hebben."
"Het start met een initiatief, waaruit dromen ontstaan voor het gebied", vertelt Gijs. "Dat moeten we concreet maken. We voeren gesprekken om steeds meer aan te scherpen wat er moet gebeuren. Doordat bewoners en ondernemers zich georganiseerd hebben in een coöperatie, is er ontwikkelingsperspectief. Maar we zijn iets aan het doen, ook vanuit de overheid, dat nog niet bestaat."
Kansen voor iedereen
"Je merkt dat deze samenwerking voor iedereen zoeken is", gaat Erik verder. "Normaal ben je als individuele ondernemer of bewoner vooral aan het opletten dat jij persoonlijk niet tekort gedaan wordt als er beleidsplannen gepresenteerd worden. Nu is dat andersom, en zit je aan tafel als de plannen gemaakt worden. In plaats van in bedreigingen te denken voor onszelf, gaan we nu veel meer denken in kansen voor ons allemaal."
"Dat zie je ook terug in de plannen die ontstaan", aldus Erik. "In plaats van individuele verplichtingen of offers als individuele bewoner of ondernemer, kunnen we nu naar collectieve oplossingen werken. Of het nu gaat om energie, infrastructuur, ruimte, warmte voor de kassen, waterhuishouding, een groene strook, door dat samen aan te vliegen komt iedereen er beter uit."
"Dat betekent voor de overheid ook dat we een nieuw besturingsmodel moeten optuigen", vult Gijs aan. "Stapje voor stapje zie je dat vertrouwen in elkaar groeien, en leren we allemaal van het proces."
'Broekpolderen'
"Wat ik mooi vind, is dat de polder ooit de eerste sociale samenwerkingsvorm was in Nederland", zegt Erik. "Dat werden in de loop der eeuwen waterschappen, maar nu zijn we die constructie opnieuw aan het uitvinden. In een polder, ook nog. Broekpolder2040 is een moderne vorm van samenwerking vanuit weloverwogen eigenbelang."
"Ik zou het mooi vinden als 'Broekpolderen' een werkwoord wordt", besluit Gijs. "Net als 'polderen' dat ooit werd. Een werkwoord dat de ambitie aanduidt van moderne, positieve en constructieve samenwerking tussen ondernemers, bewoners en overheid om gezamenlijk een gebied succesvol te herstructureren."
Bron: Tuinbouw Ondernemersprijs
