Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

Het verhaal achter Motorblok, het leiderschapsprogramma voor sleutelspelers in de tuinbouw

"Het is net alsof je de klep van een motor opent en kijkt wat daar allemaal draait," zegt Mark met een grijns. "Wat blijkt: de motor draait op mensen." En precies daar draait het om in het Motorblok-programma van Floric. Een leiderschapsprogramma dat niet focust op de algemeen directeur, maar op de mensen die elke dag het hart van een tuinbouwbedrijf draaiende houden.

Digna vult aan: "We zagen een groep die vaak over het hoofd wordt gezien: kernspelers in de uitvoering. Mensen met enorme invloed op cultuur, structuur, samenwerking én resultaat. Maar die zichzelf zelden de tijd gunnen om aan zichzelf te werken. We willen die sleutelposities meer zelfinzicht, tools en kracht geven, omdat zij het vermogen hebben om de gehele organisatie beter te laten lopen."

In dit duo-interview nemen Mark en Digna je mee in het waarom, hoe en wat van het Motorblok van Floric. Van de eerste vonk tot de laatste meters. En waarom je als deelnemer zelf in beweging zou willen komen.

© Floric

Kick-off: de start van iets groots
De reis begint met een tweedaagse kick-off. Digna: "Dat is geen vrijblijvende kennismaking. We springen gelijk in het diepe. Wie ben jij? Wat is jouw plek in het grotere geheel? Wat zijn je drijfveren, waar bots je tegenop en waar wil je naartoe? De herkenning in elkaars verhalen is groot. Dat opent iets. Die start is meer dan alleen reflectie. Het is ook het moment waarop deelnemers beseffen dat zij geen formele leiderschapsrol nodig hebben om invloed te hebben."

Acceleratie: van bewustwording naar invloed
Na de kick-off volgt de intensieve acceleratiefase. Deelnemers komen zo'n zes keer per jaar bij elkaar, op wisselende locaties binnen de tuinbouwsector.

Mark: "We gaan echt op reis. Letterlijk en figuurlijk. We bezoeken andere bedrijven, spreken met leiders, zien innovaties en koppelen die ervaringen terug naar eigen praktijk."

Wat maakt deze het Motorblok zo krachtig?
Digna: "Het is geen cursus, het is een groeiproces. Deelnemers zijn zelf aan zet. Wij faciliteren, dagen uit, spiegelen. Maar de verantwoordelijkheid ligt bij hen."

Deelnemer Rob: "Het programma gaf me verbreding van kennis en netwerk."

En hoe zit het met de inhoud?
Mark: Elke bijeenkomst kent een thema: strategie, communicatie, samenwerking, lean, etc. Er zijn sprekers, praktijkopdrachten en reflectiemomenten.

Digna: "Maar altijd gekoppeld aan de realiteit van de deelnemers. We doen geen rollenspellen om het rollenspelen. Alles moet relevant zijn."

Deelnemer Ferry: "de theorie over bijvoorbeeld het MT of situationeel leiderschap was goed om eens naar onze eigen organisatie te kijken."

Directeur Arnaud over twee van zijn deelnemende kernspelers: "ik gunde mijn mensen deze verdieping in zichzelf en de frisse blik op ons bedrijf. Ik merk dat de stevige input en inspiratie vanuit Floric doorwerkt in onze meetings. Zo word ik ook weer lekker scherp gehouden, haha!

Finish: een nieuwe energie
De slotfase, oftewel de finish, markeert geen eindpunt, maar een doorstart. Tijdens de laatste bijeenkomst presenteren deelnemers hun ontwikkeling en impact.

Digna: "Dat moment is magisch. Mensen die zichzelf serieuzer zijn gaan nemen. Die steviger staan."

Mark: "En dat zie je ook in hun teams. Ze nemen meer verantwoordelijkheid als coachend leidinggevende en stellen vragen die eerder niet gesteld werden."

Of zoals deelnemer Ferry het verwoordt: "Twee jaar klinkt lang, maar het is goed om zó'n periode echt met je eigen ontwikkeling bezig te zijn. De tijd is voorbij gevlogen."

Het blijft bewegen
De wereld verandert, en de tuinbouw verandert mee. Meer technologie, meer complexiteit, andere generaties. Maar één ding blijft: mensen maken het verschil.

Digna: "Daarom blijven wij investeren in mensen. In het motorblok van de organisatie."

Mark: "En we hopen dat deelnemers over vijf jaar nog steeds weten: je hebt invloed. Je kunt altijd blijven groeien."

Geen cursus
Motorblok is geen cursus. Het is een reis dwars door de sector, samen met mensen die elke dag het verschil maken en dat nu ook bij zichzelf gaan doen.

Wil je daar meer van weten? Of iemand voordragen? Neem contact op met het team van Floric. Het motorblok draait. Nu jij nog! In het eerste kwartaal van 2026 start een nieuwe groep voor het Motorblokprogramma op.

© Floric

Voor meer informatie:
Floric
[email protected]
https://floric.nl/

Publicatiedatum:

Gerelateerde artikelen → Zie meer