Met de landelijke uitbreiding in volle gang, een aanstaande CEO-wisseling en sterke resultaten in het tweede kwartaal, richt het Zweedse agrotechbedrijf Agtira zich scherp op duurzame, jaarronde komkommerproductie. Tegelijkertijd houdt het bedrijf de deur open voor toekomstige diversificatie.
Centraal in deze ontwikkeling staat de wisseling in leiderschap: CEO Erik heeft per 1 september 2025 zijn rol overgedragen aan Fredrik Forssberg. Tot die tijd werkte Fredrik als CFO, met de nadruk op kostenbesparing en financiële efficiëntie, terwijl Erik de strategische initiatieven blijft leiden en de overgang ondersteunt.
"Fredriks prioriteiten zullen liggen bij het begeleiden van onze uitbreidingsprojecten, het versterken van onze marktpositie en het waarborgen van financiële duurzaamheid," zegt Erik. "We betreden een spannende fase waarin strategie en uitvoering hand in hand moeten gaan."
Groei en omzet
Uit het Q2-rapport van 2025 blijkt dat Agtira zijn omzet heeft verdubbeld ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze stijging benadrukt de kracht van het bedrijfsmodel en de relevantie van Agtira in de groeiende markt voor lokaal en duurzaam geproduceerd voedsel.
"De markt beweegt in de richting van wat wij altijd al hebben gebouwd: een slimmer, duurzamer voedselsysteem," aldus Erik. "Onze financiële resultaten tonen aan dat we daarin slagen."
Van "närodlat" naar opschaling
Agtira werd eerder erkend voor het herdefiniëren van "lokaal geproduceerd" (närodlat) door kassen direct te bouwen bij supermarktketens, zoals ICA Maxi in Haninge. Daar liggen komkommers binnen enkele minuten na de oogst al in de schappen — een innovatie die veel aandacht trok. Nu wordt dit model opgeschaald.
"Ons superlokale productiemodel blijft de basis van onze identiteit," legt Erik uit. "Maar om aan de toenemende vraag te voldoen en de nationale voedselzekerheid te versterken, investeren we ook in grotere productiefaciliteiten buiten stedelijke gebieden. Zo combineren we versheid met echte volumes." De overname van Pepino, een komkommerproducent in Zuid-Zweden, is hierin een belangrijke stap. Deze uitbreiding biedt Agtira operationele kracht, logistieke flexibiliteit en sluit aan bij de duurzaamheidsprincipes van het bedrijf.
Focus op komkommers, ruimte voor groei
Hoewel de nieuwe faciliteiten ook geschikt zijn voor andere gewassen zoals tomaten en kruiden, blijft komkommerproductie de kern van Agtira's strategie.
"Uitbreiding en diversificatie zijn in de toekomst mogelijk," zegt Erik. "Maar onze prioriteit ligt bij leiderschap in komkommerproductie, zowel in kwaliteit als in schaal." Pepino blijft als zelfstandig onderdeel in Zuid-Zweden bestaan, waarbij Agtira zijn technologie en processen inzet om efficiëntie en duurzaamheid verder te verbeteren.
20.000 m² hightech kassen
Momenteel ontwikkelt Agtira meer dan 20.000 vierkante meter aan nieuwe kassen, uitgerust met geavanceerde automatisering, slimme klimaatbeheersing en energiezuinige infrastructuur. Deze kassen zijn geschikt voor zowel superlokale modellen als centrale productie en maken jaarronde levering mogelijk.
"We ontwerpen voor flexibiliteit," zegt Erik. "Onze faciliteiten kunnen opschalen, zich aanpassen en consistente kwaliteit leveren — duurzaam."
Door gebruik van restwarmte, hernieuwbare energie en gesloten irrigatiesystemen laat Agtira zien hoe kasteelt in het Noordse klimaat een nieuwe standaard kan neerzetten.
Operationele uitmuntendheid
COO Joakim Linneros speelt een sleutelrol in het verbeteren van productie en winstgevendheid op alle locaties. Zijn focus ligt op efficiënt gebruik van middelen, productiebeheer en opschaling — waardoor Agtira slimmer groeit, niet alleen groter.
"Operationele uitmuntendheid betekent niet alleen méér produceren," zegt Erik. "Het gaat om béter produceren: duurzaam én winstgevend."
Voor meer informatie:
Agtira
https://www.agtira.com/
Erik Jonuks
[email protected]
