De liquiditeitspositie van de Rabobank bleef onverminderd ruim. In de eerste zes maanden van 2012 is voor ruim 20 miljard euro aan langetermijnfunding aangetrokken, waarmee de benodigde funding voor 2012 meer dan binnen is. De solvabiliteit bleef constant op 12,7%; een niveau ruim boven de eisen van Bazel III en boven die van de recente stresstesten van EBA. Het streven is om deze solvabiliteitsratio op tenminste een gelijk hoog niveau te houden. Dat impliceert dat verdere groei van de kredietverlening altijd gepaard moet gaan met een evenredige groei in de nettowinst.
Waardevermindering
Rabobank Groep boekte in de eerste helft van 2012 een nettowinst van 1,3 miljard euro. De daling wordt in belangrijke mate veroorzaakt door een stijging van de waardeveranderingen met 478 miljoen tot 1,1 miljard euro. In de food- en agrisector beleven met name de klanten in de glastuinbouw zware tijden. De tegenvallende bedrijfsresultaten in deze sectoren droegen bij aan een toename van de waardeveranderingen bij de Rabobank Groep, vooral bij de lokale Rabobanken en bij Rabo Vastgoedgroep.Kredietverlening
De kredietverlening aan private cliënten steeg met 3% tot 462 miljard euro. De kredietverlening bestaat voor 20% uit leningen aan de food- en agrisector. De groei van de kredietverlening in Nederland is volledig toe te schrijven aan de overname van Friesland Bank. De kredietverlening aan de food- en agrisector nam met 5% toe tot 92,9 miljard euro. Hiervan werd 63,0 miljard euro krediet verleend aan de primaire agrarische sector. De toevertrouwde middelen stegen met 3% tot 341 miljard euro. De spaargelden van particulieren namen met 7% toe tot 149 miljard euro.Rabobank International
Rabobank International kende een goed eerste halfjaar en liet een winststijging zien van 7% tot 543 miljoen euro. Internationaal richt Rabobank International zich op de food- en agrisector. De kredietportefeuille groeide met 4% tot 111 miljard euro en dit werd vooral gerealiseerd in de food- en agrisector. De omvang van de food- en agriportefeuille steeg met 8% tot 54,9 miljard euro. Hiermee beslaat food en agri 50% van de totale kredietportefeuille. De waardeveranderingen bleven vrijwel stabiel op 308 miljoen euro oftewel 59 basispunten van de gemiddelde kredietverlening.De Lage Landen
Onder invloed van hogere rentebaten in combinatie met een daling van de bedrijfslasten steeg het nettoresultaat van leasemaatschappij De Lage Landen in de eerste zes maanden van 2012 met 37 miljoen euro tot 191 miljoen euro. De portefeuille groeide met 1,0 miljard euro tot 29,1 miljard euro. Het aandeel food en agri in de portefeuille nam verder toe tot 28% en de Nederlandse portefeuille kwam uit op 6,3 miljard euro.Strategisch Kader
Rabobank werkt aan een Strategisch Kader voor 2013-2016. Details hiervan worden op dit moment uitgewerkt, maar de hoofdlijnen van de financiële bakens zijn duidelijk. Het kostenniveau van het binnenlands retailbankbedrijf moet in de periode 2013-2016 met 10% omlaag. De kosten bedragen nu circa 4,5 miljard euro op jaarbasis en dat zal bij ongewijzigd beleid in 2016 zijn opgelopen tot 5 miljard euro. Rabobank heeft zich voor 2016 een bovengrens van 4 miljard euro ten doel gesteld.Bron: Rabobank
