Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven

Ketenfinanciering biedt Nederlandse importeurs € 22 miljard aan extra liquiditeit

Met de huidige liquiditeitschaarste is de financiering van werkkapitaal weer een topprioriteit. Supply Chain Finance kan maar liefst € 22 miljard aan additionele liquiditeit in de waardeketen vrijmaken voor Nederlandse ondernemingen, die in wereldwijde waardeketens opereren. Dit is een vorm van financiering voor de gehele waardeketen van leverancier tot producent. Het biedt internationale leveranciers de mogelijkheid tegen de gunstigste kredietvoorwaarden te lenen op basis van de kredietrating van de importerende Nederlandse handelsbedrijven en producenten. Ook worden zij via het supply chain finance platform door de financiële instelling eerder betaald, waardoor zij liquiditeit vrijspelen. In ruil hiervoor kunnen de Nederlandse importeurs hun betaaltermijnen verlengen, waardoor ook bij hen meer liquiditeit vrijkomt. Dit blijkt uit onderzoek van ING Economisch Bureau.

Het onderzoek concludeert als volgt:
  • De verwachte marktomvang van Supply Chain Finance voor internationale betalingen bedraagt in Nederland circa € 200 miljard.
  • De markt voor internationale betalingen groeit gemiddeld 4,5 tot 5% per jaar. Vooral de handel met leveranciers in de regio’s opkomend Azië, opkomend Europa en Latijns Amerika groeit bovengemiddeld.
  • Nederlandse bedrijven betalen gemiddeld na 43 dagen, 9 dagen sneller dan het gemiddelde in Europa. Daardoor is hun behoefte aan netto werkkapitaal hoger, met name ten opzichte van Zuid-Europese landen die veel later betalen.
  • Door de betaaltermijnen onder een Supply Chain Finance programma op te rekken met 24 dagen in ontwikkelde landen tot 100 dagen in lage lonen landen, beschikken Nederlandse importeurs over € 22 miljard additionele liquiditeit. Internationale leveranciers gaan er niet op achteruit omdat zij zich tegen de gunstigere kredietvoorwaarden van de Nederlandse importeurs kunnen financieren.
  • Ervan uitgaande dat Nederlandse importeurs deze liquiditeit inzetten om hun korte schuldverplichtingen af te lossen, levert dit een jaarlijkse besparing op van ruim € 500 miljoen.
  • In de huidige tijd van liquiditeitsschaarste biedt dit Nederlandse importeurs kansen.
Meer cijfers en achtergronden vindt u in het bijgevoegde Engelstalige rapport.
Publicatiedatum:

Gerelateerde artikelen → Zie meer