"Maak als teler een keuze: veel voor weinig of weinig voor veel"
Eminent was vanouds een teler van paprika’s, maar door voor- en achterwaartse ketenintegratie is het bedrijf inmiddels ook actief in het zaadbedrijf en de verkoop. Begin jaren negentig waren schaalvergroting en specialisatie ook al de toverwoorden in deze branche en na een SWOT-analyse koos Eminent voor innovatie, marktgerichtheid en specialisatie op producten met toegevoegde waarde ("weinig producten voor veel
marge"). De commodities ("veel voor weinig") liet Eminent voortaan links liggen. "Maak als teler een keuze: veel voor weinig of weinig voor veel. Als jevoor convenience producten kiest, moet je veel marktgerichter worden", laat directeur Jan van Heijningen van Eminent Food optekenen in de Themavisie glastuinbouw van het ING Economisch Bureau.
Bron: Themavisie glastuinbouw, ING Economisch Bureau.