Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Philip Smits van The Greenery:

"Fusies onvermijdelijk in tuinbouw"

Groenten- en fruittelers in Nederland moeten hun afzet bundelen om een btere onderhandelingspositie te verwerven tegenover het grootwinkelbedrijf in Europa. "Fusies van afzetcoöperaties zijn onvermijdelijk. Alleen dan zijn betere prijzen te bedingen", verklaart Philip Smits van The Greenery in het Financieel Dagblad.



Bundeling moet een einde maken aan de zwakke marktpositie van telers, die voor 85% van hun afzet afhankelijk zijn van supermarktketens. Het aanbod van de producten strookt niet met de vraag en de prijzen zijn te laag. Volgens Smits groeit het besef onder telers dat zij de crisis te wijten hebben aan een versnipperd aanbod van producten en een te groot volume. "Door de slechte marktprijzen neemt de roep om consolidatie toe. De sector kan niet anders dan het voorbeeld van de supermarkten volgen."

The Greenery praat sinds enkele maanden met sectorgenoten, waaronder ZON, FresQ en Haluco. Doel is om afspraken te mkaen over kwaliteit en omvang van de productie. Dit moet zorgen voor een soort bodemprijs. Maar die samenwerking gaat Smits niet ver genoeg. "Dit initiatief leidt niet tot vermindering van het aantal aanbieders. Een structurele verbetering van de onderhandelingspositie vraagt om volledige concentratie."

Een versmelting van The Greenery met gelijksoortige telersverenigingen behoort tot de opties die in onderzoek zij. Het ideale fusiebedrijf zou een aandeel in de Nederlandse groete- en fruitteelt moeten hebben van minimaal 40% en een omzet van ongeveer 3 miljard. "Ik zie mogelijkheden om met allerlei partijen in onze branche verder te gaan", zegt Smits, zonder zich te willen vastleggen op een bepaalde combinatie. Wel noemt hij uit eigener beweging Fruitmasters als mogelijke deelnemer in het beoogde fusieproces. "Fruitmasters vertoont veel gelijkenis met onze organisatie."

Bron: Financieel Dagblad
Publicatiedatum: