Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
Tom de Bruijn, kandidaatvoorzitter FresQ:

"Betrokkenheid vormt mijn drijfveer"

Al op negentienjarige leeftijd startte Tom de Bruijn als zelfstandig ondernemer in de glastuinbouw. Samen met zijn vader runde hij het sierteeltbedrijf dat nu nog steeds op de Groeneweg in ‘s-Gravenzande actief is. In de loop der jaren werd niet alleen het bedrijf groter, maar ook de interesse van Tom de Bruijn in de glastuinbouwsector en zijn streek. Zo begon de kandidaatvoorzitter van FresQ aan een indrukwekkende reeks bestuurlijke taken.



Tijdens het interview bij hem op de hortensiakwekerij wuift Tom de Bruijn de lange lijst bestuurlijke functies die hij heeft vervuld, en nog vervult, achteloos weg. "Ach weet je, het moet je plezier geven en je moet er voldoende interesse in hebben. Als je de mogelijkheden hebt en je wordt gevraagd om een specifieke klus te doen, waarin je met een groep een bepaalde ontwikkeling kan doormaken, dan zie ik daar volop uitdagingen in. Ik voel me betrokken bij de sector waarin ik werk en de streek waar ik vandaan kom. Daar wil ik graag een bijdrage aan leveren. Dat vormt voor mij een belangrijke drijfveer”, aldus de bestuurder in hart en nieren.

Bestuurlijke uitdagingen

Het bestuurlijke verleden van Tom de Bruijn onderstreept zijn betrokkenheid bij de branche. Dat begon eigenlijk bij de Westlandse Bloemenstudieclub waar hij als voorzitter de hamer hanteerde tot de fusie met LTO. Daarna werd hij gevraagd als voorzitter van het proefstation in Naaldwijk en Aalsmeer. Via die weg raakte Tom de Bruijn steeds meer betrokken bij glastuinbouwonderzoek. Tegenwoordig is hij dan ook bestuurslid bij de Stichting Innovatie Glastuinbouw Nederland en voorzitter Programma Adviescommissie Glastuinbouwonderzoek (PT). Die laatste functie vervult hij al meer dan tien jaar. Dubbel zo lang is hij al voor de Rabobank op bestuurlijk niveau actief. Wat ooit begon bij Rabobank Midden-Delfland en later de gefuseerde Westlandse Rabobank, heeft nu geleid tot een positie in de Raad van Commissarissen van Rabobank Nederland.

100 dagen...

En nu kandidaatvoorzitter bij FresQ. Na akkoord van de ALV zal het voorzitterschap per 1 januari 2010 officieel ingaan. Hoe kwam Tom de Bruijn eigenlijk in contact met FresQ en is het een vooraf een nadeel als je zelf niet uit de groenteteelt komt? De lach op zijn gezicht doet vermoeden dat hij die vraag al had verwacht. "FresQ heeft me gevraagd voor deze functie. Vervolgens heb ik een aantal oriënterende gesprekken gehad. Ik kende FresQ uiteraard van naam, maar had me nog niet eerder in detail in de organisatie verdiept. Het is glastuinbouw en dat trekt me. Ik ben op de hoogte van de groenteteelt, maar meer vanuit de onderzoekskant. Daarnaast hebben onderwerpen als afzet en innovatie mijn speciale aandacht. In het profiel dat FresQ voor deze functie heeft opgesteld, staat dat men op zoek is naar een onafhankelijk voorzitter. In dat opzicht is het een voordeel dat ik niet in de groenteteelt actief ben." Natuurlijk proberen we de kandidaatvoorzitter direct wat prikkelende statements te ontlokken, maar Tom de Bruijn antwoordt als ervaren bestuurder: "Bestuurlijk zegt men vaak dat als je ergens als voorzitter binnenkomt je de eerste honderd dagen geen uitlatingen moet doen. Ik sta voor alles open en laat het op me inwerken, zodat ik daarna samen met het bestuur en de leden kan gaan werken aan een mooie toekomst."

Bron: Fresqrant
Publicatiedatum: