Je krijgt deze pop-up te zien omdat dit de eerste keer is dat je onze site bezoekt. Krijg je deze melding altijd te zien dan heb je je cookies uitstaan en zullen die blijven verschijnen.
U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).
Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken. Bedankt!
Je ziet deze popup omdat dit de eerste keer is dat u de site betreed. Als u dit bericht blijft krijgen zet dan alstublieft uw cookies aan
"Rinus van de Waart van Knowhouse: "Nederlandse glastuinbouw langste tijd gehad?!"
"In Nederland polderen we innovaties dood"
Tholen - Rinus van de Waart van Knowhouse schuwde de confrontatie met de tuinbouwsector gistermorgen niet in een debat met Gerard van Oosten (ZLTO) over innovaties. "De glastuinbouw heeft misschien de langste tijd wel gehad. We denken hier allemaal dat we koploper zijn, maar misschien valt de voorsprong die we menen te hebben wel mee. De toekomst is misschien wel de groentefabriek waarvan er in Japan al achttien staan."
Discussie tussen Rinus de Waart en Gerard van Oosten
Volgens Van de Waart gaan belangenbehartiging en grensverleggende innovaties niet altijd samen. "In Nederland polderen we ideeën dood. Daarom wordt de Nederlandse tuinbouw links en rechts gepasseerd door innovatieve buitenlandse concurrenten. Innoveren is ook doen en daar hoort ook mislukken bij. In Nederland moet een innovatie 'op zeker' slagen. Dan krijg je van die stappen die niet meer fout kunnen gaan."
De heren werden het eigenlijk snel eens
Gerard van Oosten van ZLTO gaf toe dat het poldermodel vaak 'killing' werkt bij innovaties. "We zijn steengoed in product- en procesinnovaties, maar met de wijze waarop we ons naar de markt organiseren, pakken we de problemen vaak niet bij de kop."