Schrijf je in voor onze dagelijkse nieuwsbrief om al het laatste nieuws direct per e-mail te ontvangen!

Inschrijven Ik ben al ingeschreven

U maakt gebruik van software die onze advertenties blokkeert (adblocker).

Omdat wij het nieuws gratis aanbieden zijn wij afhankelijk van banner-inkomsten. Schakel dus uw adblocker uit en herlaad de pagina om deze site te blijven gebruiken.
Bedankt!

Klik hier voor een uitleg over het uitzetten van uw adblocker.

Meld je nu aan voor onze dagelijkse nieuwsbrief en blijf up-to-date met al het laatste nieuws!

Abonneren Ik ben al ingeschreven
People Challenge Lugto groot succes

“Geen crisis maar marktcorrectie”

"Er is geen sprake van een crisis; wat er op dit moment plaatsvindt is een correctie van het feit dat wij op veel te grote voet hebben geleefd", aldus Herman de Boon, voormalig directeur van bloemenveiling Holland en tegenwoordig o.a. lid van de raad van commissarissen van het pensioenfonds PGGM. Hij sprak deze woorden tijdens de Lutgo "People Challenge" gehouden op 17 juni op kantoor in Monster. Hierbij waren veel belangrijke vertegenwoordigers vanuit de gehele tuinbouwketen aanwezig, waaronder de AGF.



"Het was duidelijk dat de aandelen te hoog gewaardeerd zijn geweest en er te veel schuld is opgebouwd, waar we allemaal wel wat aan meegedaan zullen hebben", spreekt de Boon zijn gretige publiek op ontspannen wijze toe. "We zullen ons moeten instellen op een economie die 5 tot 10% kleiner zal zijn. Het feit dat we op dit moment in sommige branches grotere dalingen zien (tot 35%) komt voort uit een soort (tijdelijk) Tsunami-effect. Eerst de hypotheekverstrekkers daarbovenop de banken en uiteindelijk de overheid met een heftig tekort dit en ook volgend jaar. En forse werkeloosheid wat het tekort verder voedt. Volgens De Boon moet de markt gewoon ‘uitzieken’ en is overheidshulp geen optie. De overheid zit ons in Europa/Nederland waar het de snelheid van aanpassen betreft zelfs in de weg: waar in China een bedrijf de personele bezetting in 7 dagen weet aan te passen, een bedrijf in de VS daar 30 dagen voor nodig heeft, gaan er hier 6 maanden voorbij alvorens een bedrijf zo ver is. "Inmiddels zijn door de wereld heen de eerste positieve resultaten van doorgevoerde aanpassingen door grotere en kleinere bedrijven waar te nemen", vervolgde hij.

Navelstaren

"De grootste fout die we echter kunnen maken is navelstaren en niets doen; er zijn tal van uitdagingen die we met elkaar kunnen aangaan” zegt hij positief en hij staaft zijn uitspraak met veel inspirerende ideeën en voorbeelden. "De wereld verandert nu eenmaal en als wij mee willen blijven doen moeten wij mee veranderen en daar is niets verkeerds aan." Hij refereert daarbij aan het ondernemen van Rijk Zwaan in China en aan het project energieneutrale/energie producerende kassen.

En ja na de AGF-keten is ook de sierteeltketen volop in beweging. "Wellicht zal de bloemenveiling niet van het toneel verdwijnen maar zal toch een heel andere functie krijgen; flexibel zijn en inspelen op veranderingen is het motto.

Verder: om de groeiende wereldbevolking te blijven voeden zijn er serieuze innovaties nodig en daarbij kan de Nederlandse ondernemer een grote rol spelen mits hij echt innovatief wil zijn." "Ik kan me zo voorstellen", zo eindigt de Boon, "dat we hier in de toekomst in onze moderne kassen hoogwaardige medicinale planten telen die direct op locatie worden verwerkt tot een toepasbaar halffabricaat".

"People Challenge" is een initiatief van Lutgo; de marktleider in recruitment en Support in Food & Flowers. "Samen met de sector nadenken over de toekomst en elkaar inspireren tot betere prestaties" zegt Job Kuyvenhoven, regiomanager van Lutgo Zuid West Nederland. Voor wie interesse heeft is er een verslag van de bijeenkomst beschikbaar via: [email protected] of 0297-255570.
Publicatiedatum: