Wat speelt er allemaal:

• Duurzaamheid wordt ten onrechte ingezet en misbruikt om marketing te bedrijven. Voor het gebruik van duurzaamheid moet er meer gebeuren dan in de huidige situatie mogelijk is.
• Innovatie is enkel op productniveau aanwezig en als dusdanig te weinig innoverend. Een tomaat of een komkommer in weer een nieuwe verpakking of andere benaming is geen innovatie.
• De APO's worden gezien als de oplossing voor de verdeeldheid. Niets is ondanks de inzet hiervoor en de goede bedoelingen minder waar. De horizontale verdeeldheid binnen de gehele sector neemt enkel maar toe.
• Verkopers bij de telersverenigingen gaan elkaar voor de voeten lopen op een veel te kleine markt. Nederlandse supermarktketens en handelsbedrijven gaan hierbij garen spinnen. Alle verkopers zullen tegen elkaar worden uitgespeeld omdat een overaanbod van niet onderscheidende producten elkaar in de weg zit.
• De inval van de NMa in de tuinbouwsector. Het is werkelijk ongehoord dat zoiets kan gebeuren. De versterking van de tuinbouwsector door juist bundeling van afzet, kennis en krachten is hierbij in het geding. Het is ook geheel tegenstrijdig aan de uitspraken van minister Verburg. Ook zij geeft aan dat de tuinbouwsector verdeeld is en dat bundeling van aanbod tot marktversterking kan bijdragen.
• Ook de overheid is dus niet brandschoon in de ondersteuning van de tuinbouwsector. Zie hierbij de regel en wetgeving die innovaties en duurzame ontwikkelingen blokkeert. De overheid zou voorwaarden scheppend bezig moeten zijn. Echter daar waar een stimulerende regeling wordt ontwikkeld op een bepaald departement komt men in de uitvoering in het gedrang met een ander departement. Dit gaat ten koste van ondernemers die voortvarend als koplopers in de sector willen ondernemen. Gaat het hierbij nu dus om politiek te bedrijven of om het bedrijfsleven te stimuleren. Hieraan helpen geen regiegroepen regelgeving als er geen daadwerkelijk ingrijpen mogelijk is daar waar tegenstrijdige belangen met elkaar bij de uitvoering in botsing komen.

De tuinbouw moet zich dus opnieuw organiseren.

Welke mensen zoeken we hiervoor:

Een nieuwe alles overkoepelende tuinbouw coöperatie Nederland.

Een businessplan/ondernemingsplan voor de Nederlandse tuinbouwsector.

Wat moet er nu gebeuren in het kader van een businessplan/ondernemingsplan voor de Nederlandse tuinbouwsector:

• Zoals eerder aangegeven dient de handelspositie en de aanbod concurrentiekracht zowel op het huidige Europese niveau onderzocht te worden maar ook dient reeds een analyse gemaakt te worden in het kader van de totale sector in Europa.
• De perspectieven in de huidige verdringingsmarkt dienen gemeten te worden.
• De marktgerichtheid dient onderzocht te worden op basis van een concurrentieanalyse met andere productiegebieden in Europa.
• In het kader van de huidige problematiek met betrekking tot de verkoopmethodieken dient onderzocht te worden met welke verkoopmethodiek in de toekomst het beste resultaat behaald kan worden. In dit kader dient zeker een duidelijk onderzoek naar een  internationale webklok methodiek meegenomen te worden. Dit in het kader van de inkoopmethodieken via internet door de gezamenlijk inkopende supermarktketens.
• Consumenteneisen en voorwaarden met de bijbehorende duurzaamheid en voedselveiligheid dienen naar de toekomst toe gewogen te worden met betrekking tot de invulling van (misschien) omvangrijke innovatieplannen en verduurzaming van de tuinbouwsector.
• Verder is het belangrijk om te weten in hoeverre de Nederlandse tuinbouwsector bereidt is om met elkaar samen te werken en de krachten te bundelen om een gezamenlijk zekere, rendabele en duurzame toekomst op te bouwen.

Dit dient op de navolgende manier te gebeuren:

• Beschrijving per sectoronderdeel van product, markt en concurrentie. Hieraan kan ieder sectoronderdeel van de Nederlandse tuinbouw zijn eigen bijdrage leveren.
• Beschrijving van een marketing en verkoopstrategie. Belangrijk hierbij is dus het onderzoek van de concurrentiekracht en opbrengst in het kader van de eerdergenoemde verkoopmethodieken.
• Beschrijving inkoop, productie, logistiek en distributie. Nederland als belangrijk doorvoerland met veel ervaring op het gebied van logistiek en distributie moet zeker voor de tuinbouwsector hier veel uit kunnen halen. Juist op dit moment wordt er in Nederland veel aandacht besteedt aan deze onderwerpen.
• Beschrijving van en het managen en uitvoeren van het plan en de organisatie er omheen. Zijn de huidige organisaties in staat om de omvangrijke Nederlandse tuinbouwsector opnieuw te organiseren. Is men vernieuwend en daadkrachtig genoeg?
• Een van de belangrijkste onderdelen die beschreven dient te worden is de zogenaamde sterkte - zwakte analyse. Hieruit moeten dus duidelijk de kansen en bedreigingen naar voren komen.
• Een strategisch plan zal de pionnen naar de toekomst uit moeten zetten. Hierbij dient men zich te realiseren dat er een uitgekiende strategie ontwikkeld moet worden om de kortste weg naar het einddoel en het resultaat te kunnen verwezenlijken. Denk hierbij  aan de verdere ontwikkeling van nieuwe strategische glastuinbouwlocaties, de greenports, seizoenverlenging door belichting, duurzame warmtekrachtkoppeling, clustering van kleinere telers binnen bepaalde teeltgebieden zowel in de glastuinbouwsector als in de vollegrond groenten  sector, product –innovaties, markt – en aanbodinnovaties, ontwikkeling duurzame biologische productie en afzet, aanbodbundeling binnen de afzetcoöperaties maar ook marktbundeling met de handels en exportbedrijven. Juist ook in dit kader kan veel winstpotentieel worden behaald omdat er binnen de Nederlandse handels en export bedrijven veel kennis en internationale handelsnetwerken zitten. Het samenbrengen, bundelen van kennisgebieden en deze versneld verder ontwikkelen en het pragmatischer inzetten van  kennis.
• Een financieel plan waarin de totale tuinbouwsector wordt beschreven met de sterktes en zwaktes en de mogelijke organisatie – innovatie  en investeringskosten om de Nederlandse tuinbouwsector de weg naar de toekomst op te sturen.
• Een plan van aanpak en communicatieplan dienen het businessplan/ondernemingsplan voor de Nederlandse tuinbouwsector compleet te maken. Vooral het communicatieplan moet laagdrempelig worden gemaakt. Dit bevordert de betrokkenheid van hoog tot laag binnen de gehele Nederlandse tuinbouwsector.

Publicatiedatum: 27-10-2009

Ontvang het dagelijkse nieuws op groentennieuws.nl gratis per email | Klik hier

Leren van de geschiedenis???

Ik kom van oorsprong uit de Veenstreek. Mijn vader en vele van zijn collega`s teelden vroeger augurken voor de vele conservenfabrieken in deze streek.
Telers werden tegen elkaar uitgespeeld door deze conservenfabrieken om een zo laag
mogelijke prijs te bedingen. Tot dat de kwekers het zat waren. We richten een veiling op was de gedachte. Dan kunnen die conservenfabrieken het onderling uitvechten voor de klok. Uitendelijk was dit voor de kwekers veel beter, uiteraard ook met veel ups en downs - overproductie etc-, maar per saldo toch beter.

We leven nu weer in het conserventijdperk voor wat betreft de groenteteelt en de bloementeelt gaat dezelfde kant op.

Ik ben zelf inkoper bloemen en planten en kan voor mijn klanten de goedkoopste deals realiseren. Waarom?? Omdat ik door de vele aanbieders tegen elkaar uit te spelen de gunstigste prijs voor mijn klant uit het vuur kan slepen. De ene keer voor een klant die puur op de prijs zit, de andere keer voor een klant die een bepaalde toegevoegde waarde bij een bepaald product wil. (stekertje erbij, hoesje, afwijkende aantallen per fust etc.) En de kweker doet het wel: Gratis!!! Doet de ene kweker het niet , dan doet de andere het wel.

Moraal van dit verhaal:

ALLES VOOR DE KLOK !!!!!


J. v.d. Hoorn, Nieuwveen - 7-11-2009 16:55:41

heb na een knieoperatie even de tijd gekregen jouw boodschap aan agrarisch Nederland wat beter te bekijken. Je weet: een tuinder heeft het altijd druk en alleen maar haast. Dus zo'n lang verhaal vraagt tijd en aandacht om het goed te kunnen begrijpen.
Vraag is echter: willen we het ook begrijpen?
Dus eerst alles goed lezen, tot je door laten dringen, verwerken en er dan bewust aan gaan werken.
Opmerking: heb het idee, dat het eerst blijkbaar nog veel slechter zal moeten gaan tot we er van doordrongen worden.
Het is echter wel een van de blauwdrukken voor onze toekomst, daar ben ik van overtuigd!
Piet Zwinkels, Monster - 5-11-2009 12:30:08

rbt gebouw staat volgens mij nog leeg kunnen zo weer beginnen
kromkommer, e-l - 30-10-2009 19:05:25

Jan,

Je poging is lovenswaardig, maar ik vind het verhaal te lang. Bovendien geloof ik zelf in nieuwe leiders, liefst vanuit de productie zelf. Het staat voor mij als een paal boven water dat er snel iets moet gaan gebeuren.
Lees ook eens op de foodlog opinie pagina van het Agrarisch Dagblad.

(freelance journalist voor Nieuwe Oogst, Onder Glas en diverse tuinbouwmedia)
Pieternel Bouwman- van Velden, Leiden (email) - 30-10-2009 16:32:42

Wat een verhaal en wat een reacties! Het is weer komkommertijd! Er zit bij Jan heel veel oud zeer, dat is duidelijk. Maar hij is nu adviseur en dat betekent dat iedereen die zijn verhaal omarmt, de meter gaat tellen. Laten we eerlijk zijn: iedereen onderschrijft de mening dat de verdeeldheid onder telers de slechte prijsvorming in hand werkt, maar niemand is bereid die verdeeldheid op te heffen.
Piet, Rotterdam - 30-10-2009 10:25:13

Han, ik ben het wel met je eens. Maar wat is een "echte teler"
Arno, Westland - 30-10-2009 9:50:43

Ik heb zelden een beter voorbeeld gezien van de stelling: ,,als je meer zegt; zeg je minder,, Hier wil je gewoon geen touw aan vastknopen.
En het is zo simpel: ego's wegwezen, matige kwaliteit storten, gevangenis straf zetten op speculeren met product en de echte telers krijgen het voor het zeggen.
han, westland - 29-10-2009 22:51:53

Na het lezen van jullie opmerkingen en het vermelden van wat pijnpunten bij een mogelijke geconcentreerd aanbod, wil ik het volgende kwijt. In Vlaanderen is ene grote concentratie van verse groenten te vinden op REO veiling, maar er blijft voor verschillende producten ook een circuit ' buiten veiling om'. Dergelijk systeem ondermijnt een correcte prijsvorming op de veiling, want door de versnippering van aanbod is van echte concurrentie tussen de handelaars geen sprake meer.
Het idee zit m.i. zeker goed, maar moet 100 % sluitend georganiseerd worden.
Anders is het voor jullie tuinders ook geen verbetering ...
Jan Espeel, Roeselare - 29-10-2009 20:49:14

Telefoon 06-20366379

Rene, we hebben vandaag nog over je gesproken in het Westland.
Ik vond het altijd fijn jou in mijn omgeving te hebben.
Prachtig initiatief
vanuit die virtuele vergadering en zeker met deze mensen.
Ik wil zeker eens een keer met jullie spreken. De komende weken zitten echter geheel vol.
Betrek hierbij zeker ook Peet Withagen telefoon 06-22605277
De reactie van Bas kan ik begrijpen.
Jan Moerdijk, Prinsenbeek - 29-10-2009 19:10:41

@ Jan Moerdijk,

De handschoen oppakken,

Ik zou er een weblog over kunnen schrijven, maar wellicht is dit ook een leuke plaats.

De handschoen wordt inmiddels opgepakt. En gelukkig niet door één persoon maar door diverse personen in de sector, ook door mensen die u hierboven beschrijft. Nadeel daarvan is dat er wellicht diverse lijnen ontstaan. Dus lijkt het mij handig als er één lijn komt.

En daar komen wij elkaar misschien tegen. Ik ben de site detuinder.com gestart om draagvlak voor één lijn in de sector te ontwikkelen.

Gisteravond 28 oktober hebben vier mensen: Rene Welles, Ronald Kalter, John van der Hulst en ik zelf een virtuele vergadering gehouden.
Wij hebben uit het oogpunt van tijdswinst en effectiviteit gekozen voor virtueel vergaderen.

U heeft hierboven een vrij heldere opsomming gemaakt van hoe u de zaken ziet en welke lijn een goede lijn naar de toekomst zou zijn. Graag nodig ik u uit voor een deelname aan ons detuinder.com overleg. Ik wil u verzoeken om uw lijn in een powerpoint presentatie te verwerken en deze aan ons te presenteren. De sessie wordt opgenomen, na de sessie is deze beschikbaar (aangezien ik ook geen voorstander van siem annoniem ben) voor iedereen die zich bij de tuinder.com geregistreerd heeft.

Als uw verhaal hout snijd komen de reacties en vragen over uw richting vanzelf bij onze collega telers bovendrijven en hebben we meteen een discussie stuk voor de toekomst.

Graag uw reactie.

@dhr Oomen

Gaat uw systeem over het verkopen van producten of over een totale sector benadering?

Wellicht bent u ook instaat uw systeem in een powerpoint presentatie aan ons te tonen.

Robert Bergenhenegouwen detuinder.com, Berkel en Rodenrijs (email) - 29-10-2009 14:30:25

Beste Jan Moerdijk

Wij zijn met een interesante ontwikkeling betreffende een geheel
nieuw concept in de groente en fruit markt doende en zijn in staat om met ons consept betere prijzen te realiseren voor de telers , in duitsland wordt er al met gewerkt
graag zou ik u willen spreken
maar heb uw telefoon nummer niet
Dhr E.Oomen, Hoogeveen - 29-10-2009 9:42:36

Jan,

doet me goed dat je nog lekker actief bent, ik had ook niet anders verwacht!!


R. Welles, Grubbenvorst (email) - 28-10-2009 21:24:29

Jan, je reactie lijkt gefrustreerd en opgefokt.
Ook jij moet weten en accepteren dat alle tuinders niet op 1 lijn te krijgen zijn. meer als 20 jaar geleden ging het bij de contractbesprekingen over polysla op Veiling Barendrecht al fout en sprong er 1 uit de kruiwagen en het zal altijd zo blijven. Moge de sterksten winnen en dan liefst eerlijk en zonder GMO!!!
Bas van der Waal, Barendrecht - 28-10-2009 20:47:19

Hallo allemaal,
Ik ben verheugd dat in ieder geval de sector nog leeft.
Ik hou niet van anonieme schrijvers. Blijkbaar zijn er nog steeds mensen waarbij de kwaliteit onder in de kist minder is dan bovenop.
Even kort een samenvattende reactie:
- Nee ik zit niet op werk te wachten. Heb meer dan genoeg te doen. Zeker voor de telers die het moeilijk hebben. Hiernaast met de echte duurzame ontwikkelingen. Zie het bedrijf BiJo.
- Wat de komkommers betreft weet iedere betrokkene uit die tijd dat er nooit een betere prijs en totale verkoop is gescoord.
- Wat RBT /The Greenery aangaat ben ik altijd voor de telers gegaan dag en nacht. De RBT is gebracht van een ordinaire industrieveiling naar een topveiling waar iedereen rekening mee hield. Dit met een prachtig team waaraan ik leiding hebb mogen geven.
Wat The Greenery betreft heb ik enorm veel bewondering voor wat Philip Smits en Theo Ammerlaan presteren.
Ik heb hier enkele jaren aan mee mogen werken maar mijn instelling naar de telers en het op de centen letten is mij opgebroken. Als toentertijd zowel Kees Veerman en Bert Vente hun erewoord niet hadden gebroken had ik mogelijk nu van een goed pensioen kunnen leven.
Ik werk echter met plezier en zie ook nog resultaat.
Jan Moerdijk
Jan Moerdijk, Prinsenbeek - 28-10-2009 18:55:29

De verdeeldheid is bij al deze berichten nog heel groot.
Als ik het zo lees komt het erop neer dat we zo nog een jaar door tobben en dat er volgend jaar veel telers afvallen en dat degene met de laagste kosten en hoogste opbrengsten overleven en dat er dan wat lucht komt op de markt.
Er zullen mijns inziens kleine en grote bedrijven sneuvelen.
Het wordt dan een koude sanering die zijn weerga niet kent.
ex westlander 1, nieuwveen - 28-10-2009 18:54:19

Goed plan, calimero. Gewoon alles voor de klok... Ook lekker realistisch, zucht... Blijf vooral proberen de wereld te veranderen met je opmerkingen, doorspekt met frustratie.
telertje, ergens - 28-10-2009 18:11:05

Misschien even een grote schok; alles voor de klok!!!
handelaartje, ergens - 28-10-2009 17:20:08

Vroeger waren we nog wat, de nederlandse tuinders en de handel.
Maar wat deden we, we exporteerden onze kennis naar het buitenland.... De zaadfirma's wie kent ze nog.

En dan die namen van de nieuwe bedrijven en produkten
Blueberry, ZON fruit en Vegetables, PEDE obst und gemuse, Action Pearl, Coulor Paradise, Banken mushrooms, Sarco packaging and equipment,
Waar is toch dat nederlandse gebleven, het postionerende... dat mis ik. Allemaal markeltinggelul..
Verkoop van koekoeksklokken en andere randaparaten, Noord-Noord-oostpolder - 28-10-2009 13:58:59

Rustwat.. je doet je naam eer aan, van jouw moeten we t zeker niet hebben...


zet je naam er eens onder joh..doe eens normaal zodat we weten of je teler en/of handelaar bent en wat voor belang jij dient!!!
R. Welles, Grubbenvorst (email) - 28-10-2009 13:57:24

Je formuleringen zijn Well es wat.
Vaak nietes. Sta eens open voor andermans suggesties.
Rustwat, Lekkerland - 28-10-2009 13:34:54

Natuurlijk zijn er door The Greenery in de beginfase fouten gemaakt, dat heb je altijd bij nieuwe ontwikkelingen. Maar op dit moment is er een realistisch beleid. Wel jammer dat veel telers zijn weggelopen naar andere verenigingen, zodat de inkopers van de supermarkten nu de kans krijgen om deze uit te spelen!
M. van der Weijden, Nieuwveen - 28-10-2009 13:21:24

Hallo zijn jullie niet 1 hele goede paprika specialist vergeten????
Zonder hem krijg je nooit een hogere uitbetaalprijs..........

MV te W
pakkertje, poeldijk - 28-10-2009 12:25:37

Inderdaad Rustwat, Lekkerland!

Ik formuleer tenminste nog een mening...

jij helemaal niets?


R. Welles, Grubbenvorst (email) - 28-10-2009 11:21:14

Fijn al die reacties.
Schrijft er iemand wat, krijgt direct alle shit over hem heen.
Lekker afgeven, weinige doen iets echts concreets, Mr R Welles.
rustwat, Lekkerland - 28-10-2009 10:21:06

Beste Jan,
Je hebt zelf een aantal keren de kans hehad iets te bewerkstelligen. - RBT - Greenery.
Maar daar is niet zo heel veel uitgekomen of vergis ik mij?
Ik zou de marketing aan vakmensen overlaten.
handrie tuinder, Helden - 28-10-2009 9:30:53

Het verhaal kan veel korter
De klok weer zijn werk laten doen,hoef je ook niet zoveel te vergaderen of bespreken
Dan moeten we weer opletten als de klok draait en daar weer beslissingen nemen
over kwaliteit en kwantum en weer dagvers
Gervi BV, Venlo - 27-10-2009 20:15:02

Het aanbod is nog meer verdeeld dan voor de oprichting van the greenery,Er is niets terecht gekomen van de aanbodsconcentratie,het einde is zoek ,we maken elkaar af, ook door het overaanbod .Laat de handel door de commerciele mensen doen aktie en niet de semi comm. managers en tuinders dan wordt het allemaal te stroperig en laat het nuchtere verstand weer werken en niet in ellenlange vergaderingen blijven steken de handelskoppen weer bij mekaar aktie en alles weer voor de klok !!
frederick, groningen - 27-10-2009 19:37:21

Jan, Jan, kilo's boter op je hoofd.
Als ik mij goed herinner ben jij in de beginfase van the Greenery toch aardig de fout in gegaan met de komkommers.
En namen noemen is gevaarlijk.
Gerard van Oosten bijvoorbeeld was één van de grootste voorstanders van VTN/the Greenery International. Toen het niet goed ging was Gerard verdwenen.
Enzio, Maasdijk - 27-10-2009 18:25:09

Noem gewoon de namen.
Dick Voskamp Hans Derks Berry Oltshoorn Peter Grootscholten Martin van der Sande Jan Prins.Jaap van de Schoor. Heb je bijna alle toppers te pakken en een paar van ZON erbij klaar
Gekleurd, Zuid west - 27-10-2009 18:15:44

Het is een erg lang verhaal. Maar het is eigenlijk heel simpel uit te leggen. Het aanbod is groter als de vraag. Bovendien is er niemand meer verenigd en kan er geen blok gevormd worden naar buiten toe. Maar waarom moesten de bedrijven zo groot worden en zijn ze nu concurrent van zichzelf aan het worden. IK denk dat op de lange duur de klok weer terug moet komen of in ieder geval alles bijelkaar aanbieden.
Sjef Deijkers, Standdaarbuiten - 27-10-2009 16:34:42

pff wat een verhaal zeg! Maar nog steeds van hetzelfde, leren we dan ook nooit?

Het gehele verhaal is samen te vatten als een ' Top-down' -benadering: een paar mensen aanstellen die nu al overal bovenin meedraaien en dit vervolgens maar moeten gaan opzetten. Hoewel hier best (bestuurlijke) ervaring bij zit , zitten er ook personen bij die hun kans gehad en gefaald hebben.

Ik pleit voor de 'Bottom-up ' -benadering: luister naar de telers, pak daaruit enkele mensen en voeg die samen met huidige steengoeie bestuurders en werk aan iets nieuws!
R. Welles, Grubbenvorst (email) - 27-10-2009 16:23:18

Je moet gestudeerd hebben om Jan zijn verhaal te begrijpen. Het is zo uitgebreid geschreven dat Jan zijn handen altijd schoon kan houden. Daarbij lijkt het erop dat hij (gezien de lengte van zijn verhaal) het niet zo druk heeft, en werk zoekt. En dan de namen die hij noemt, ben je soms heel lang op vakantie geweest Jan? Er staan er bij die soms het nieuws halen, maar niet vanwege hun coöperatieve ideeën of constructieve aanpak. En volgens mij is 1 coöperatie al eens geprobeerd, door iemand die door jou genoemd wordt. Ik zie hem nog even niet.
Realist, Rotjeknor - 27-10-2009 15:49:33

Ik besta werkelijk, maar mijn enthousiasme over deze plannen niet.
Ben het met R.Zw helemaal mee eens!
janie, Eindhoven - 27-10-2009 15:49:20

Volgens mij is hier iemand marketing voor zich zelf aan het plegen. Of zijn Robin, Rustwat, Janie en zontomaatje werkelijk bestaande personen die erg enthousiast zijn over deze plannen?
Gehele aanpak is erg theoretisch en heeft een veel te groot "als" gehalte.
Gewoon minder areaal, minder verkooploketten en meer vernieuwing en vooral niet te veel naar marketingstrategen luisteren lijkt me het devies !
R.Zw., breda - 27-10-2009 14:21:37

Juist Robbie, heel eenvoudig niet teveel van t goeie.....en zeker geen personen met teveel bijbaantjes ze moeten er helemaal voor gaan!!!
zontomaatje, heusden - 27-10-2009 14:09:35

Geen woorden maar daden, wie staat er op?
Robin, West - 27-10-2009 13:55:27

Met deze mensen moet het zeker lukken!
janie, Eindhoven - 27-10-2009 13:45:36

Goed omschreven Jan.
Hopelijk pakken de mensen die in dit artikel beschreven staan, de handschoen op. Mooie uitdaging.

Rustwat, Lekkerland - 27-10-2009 12:53:06

Lijkt me een lijvig boek worden Jan.

Misschien moet het juist eenvoudiger, met als uitgangspunt de gezinnen die in de primaire sector bezig zijn, i.p.v. een uitgekouwde ¨¨marketing¨¨, welke in de praktijk altijd weer achteraf in een PR verhaaltje uitgelegd moet worden, omdat alweer het vertrouwen beschadigd is uit naam van het grote geld.

Transparant en eenvoudig i.p.v. ingewikkeld.

Eenvoud siert tenslotte de mens. Duurzaam, eenvoudig en stevig in de schoenen. Zoals het een boerengezin betaamt als vanouds.
Rob Verkerk, Cartagena (email) - 27-10-2009 12:44:14

<< terug | www.groentennieuws.nl