"Data zijn de volgende valuta in de moderne land- en tuinbouw", aldus Adam Greenberg, CEO van IUNU. "Maar hoewel ze enorm waardevol zijn, ruilen veel telers onbewust hun autonomie in voor tools die hun gegevens vercommercialiseren. Het resultaat? Ze verliezen de controle over hun intellectuele eigendom, terwijl externe AI-aanbieders profiteren ten koste van hen. Het is tijd voor verandering: Telers verdienen eigendom van hun gegevens."
De exploitatie van telersdata
Adam schetst de situatie zoals die nu is: "Bedrijven verzamelen massaal gegevens van telers – alles van klimaatinformatie tot irrigatie- en oogstdata – zonder daar eerlijk iets tegenover te stellen. Ze stoppen die data in standaard AI-systemen, die vaak weinig vernieuwends doen. Daarna verkopen ze de uitkomsten terug aan de teler. Zo betaal je dus voor inzichten die zijn gebaseerd op je eigen gegevens, terwijl ook je concurrenten toegang krijgen tot diezelfde informatie. Neem al je historische data en voer die in bij tools als ChatGPT, Claude of Perplexity: de antwoorden die je krijgt, verschillen vaak nauwelijks van wat andere apps bieden."
Adam waarschuwt dat deze datacyclus niet alleen het vertrouwen in technologie ondermijnt, maar ook de ruimte beperkt voor individuele telers om zich te onderscheiden met hun eigen kennis en aanpak.
Volgens hem bieden veel bedrijven een misleidend waardevoorstel: "Ze beloven toekomstige voordelen in ruil voor data, maar die belofte blijkt vaak leeg. Zonder de toevoeging van werkelijk nieuwe inzichten blijft AI beperkt tot het recyclen van bestaande kennis – kennis die in veel gevallen al afkomstig is van de teler zelf. Op die manier raken telers het eigenaarschap en de controle over hun eigen gegevens kwijt, terwijl ze tegelijkertijd ongewild bijdragen aan het concurrentievoordeel van anderen. De gesloten systemen die deze platforms creëren, houden innovatie tegen door telers afhankelijk te maken van één enkel systeem."
De argumenten voor data-eigendom
Adam pleit krachtig voor volledige controle over data door telers. "Telers zouden niets minder dan eigenaarschap van hun data moeten eisen," stelt hij. Dat eigenaarschap is volgens hem essentieel voor drie zaken: autonomie, samenwerking en bescherming. "Wanneer je eigenaar bent van je data, kun je geïnformeerde, onafhankelijke beslissingen nemen die zijn afgestemd op jouw bedrijf, in plaats van afhankelijk te zijn van de output van een AI-systeem van derden."
Daarnaast benadrukt hij het belang van samenwerking op basis van vertrouwen. "Gegevenseigendom maakt het mogelijk om partnerschappen aan te gaan met betrouwbare adviseurs – veredelaars, landbouwkundigen – onder jouw voorwaarden. Eis van elke API dat je gegevens zowel kunt aanleveren als terughalen. Veel bedrijven laten je data wel invoeren, maar maken het moeilijk om die er weer uit te halen. Kun je jouw data exporteren, dan behoud je de vrijheid om van technologiepartner te wisselen."
Tot slot wijst hij op privacy en bescherming. "Zeggenschap over je data voorkomt dat je kweekrecepten of teeltstrategieën zonder toestemming worden gedeeld of verkocht. Je moet eigenaar zijn van je eigen kennis en praktijk."
IUNU doet het anders
Adam onderstreept IUNU's toewijding aan de autonomie van telers. "Zij moeten altijd toegang houden tot hun data en bepalen wie wat mag inzien. Of ze nu kiezen voor volledig geautomatiseerde systemen of juist eenvoudige tools: die keuze moet vrij zijn, zonder dat hun gegevens worden uitgesloten, gedeeld of gegijzeld door een platform."
Hij pleit voor een rechtvaardiger sector waarin data vrij kunnen worden gedeeld met vertrouwde partners, technologieën open en uitwisselbaar blijven, en inzichten direct bijdragen aan betere opbrengsten en lagere kosten. "Data-eigenaarschap is een fundamenteel recht, geen luxe," aldus Adam. "Zonder controle over hun data raken telers hun onafhankelijkheid kwijt – en daarmee hun toekomst. Bij IUNU nemen we geen genoegen met dat scenario. Wij bouwen actief aan een systeem waarin telers centraal staan. Want als zij slagen, slagen we allemaal."
Voor meer informatie:
Alex Franco. Marketing Manager
IUNU
[email protected]