De afgelopen jaren hebben pijnlijk duidelijk gemaakt hoe grote ontwikkelingen in de wereld het tuinbouwbedrijf kunnen raken. Denk maar aan de torenhoge energieprijzen door de oorlog in Oekraïne. Hoe leidt men het bedrijf door zulke onzekere tijden heen? Flynth adviseert om keuzes door te rekenen met een goede financiële management tool. Dat brengt inzicht en overzicht.
De gevolgen van de coronapandemie en de oorlog in Oekraïne zijn nog niet voorbij, en ondertussen dienen nieuwe ontwikkelingen zich alweer aan. Denk maar aan wetten en maatregelen om de klimaatdoelen te halen, die vanuit Europees beleid ook in Nederland uitgerold worden. Zo vervalt het lagere tuinbouwtarief van de energiebelasting voor ketelgas per 1 januari 2025. Dat zorgt in veel gevallen voor een forse kostenstijging en extra financiële uitdagingen. Wat betekent zo’n maatregel voor de omzet van het bedrijf? In hoeverre en hoe kan men zulke extra kosten meenemen in de prijzen? En waar moet men allemaal nog meer rekening mee houden?
Terugkijken en vooruitblikken
Om dit soort vragen te beantwoorden, is het handig als men een overzichtelijke financiële managementtool gebruikt. Zo kan men in FlynthVision de financiële gegevens bijhouden. Daarmee heeft men niet alleen duidelijk in beeld hoe het bedrijf er op dit moment voorstaat. Men kan ook makkelijk terugkijken naar het verleden. Bijvoorbeeld om te zien in hoeverre de huidige situatie aansluit bij de verwachtingen die men aan het begin van dit jaar had. Heeft men meer of juist minder winst gemaakt dan gepland? Misschien nog wel belangrijker is dat de tool helpt om vooruit te blikken op de toekomst. Zo kan men met een druk op de knop doorrekenen wat er over een jaar verandert als men bepaalde keuzes maakt.
Plannen uitwerken
Naast inzicht in de actuele financiële situatie is het ook van belang om toekomstplannen in beeld te hebben met daarbij behorende investeringsplannen. Stel: men overweegt om over te stappen op aardwarmte. Hoe ziet het financiële plaatje er dan uit? Welke kosten moet men in eerste instantie maken? In hoeverre kan men daarbij gebruikmaken van subsidies? Hoeveel bespaart men vervolgens op de energiekosten?
En kan men misschien ook een hogere prijs vragen voor producten die met hernieuwbare bronnen zijn geteeld? Door zulke gegevens in te voeren in een goed systeem, kan men snel voor verschillende scenario’s doorrekenen hoe lang het duurt om de investering terug te verdienen. En hoeveel men bijvoorbeeld van een bank nodig heeft om plannen uit te kunnen voeren.
Goed onderbouwde keuzes maken
Zo helpt inzicht in cijfers om steeds goed onderbouwde keuzes te maken volgens een vast patroon. Zet plannen voor de komende tijd in het systeem, voer ze uit, controleer een paar keer per jaar of ze het verwachte resultaat hebben, en stel de plannen weer bij. Zo houdt men de controle. Dat geeft inzicht en overzicht. Juist nu in deze onzekere tijden uw vragen misschien nog wel veel groter zijn. Moet men wel doorgaan met het tuinbouwbedrijf? Moet ik het overdragen aan familie? Moet ik overstappen naar biologische teelt? Laat de cijfers helpen om zulke vragen te beantwoorden.
Voor meer informatie:
Flynth
[email protected]
www.flynth.nl