“Mkb-ondernemers in de glastuinbouw zijn praktisch ingesteld. Termen als ‘leercultuur’ en ‘eigen regie’ zeggen hen niet zoveel, maar hoe je met je mensen omgaat en hoe een bedrijf zich ontwikkelt is wel degelijk van belang om succesvol en innovatief te zijn, juist in deze sector." Dat stelt Jolanda Rosloot van Kasgroeit in een interview op de website van de Sociaal Economische Raad.
Ze deelt ook één simpel advies: “Vraag minimaal één keer per jaar aan je medewerkers wat ze willen. Hoe zien zij de toekomst? Wat zouden ze nog willen leren? Dat kan gewoon in het paadje (in de kas).”
