“Natuurlijk is dit een klap voor ons en de sector. Vooral de sierteelt wordt hard geraakt.” Wouter de Jong, managing director Svensson Nederland, reageert op de impact van het coronavirus op Svensson Nederland en de glastuinbouwsector.
Wouter de Jong, Svensson Nederland
Dicht op de markt blijven
Nieuwe projecten worden in de ijskast gezet. “Er heerst veel onzekerheid. Niemand weet nog waar dit precies eindigt en hoe de sector zich zal herstellen.”
Wouter motiveert zijn mensen om dicht op de markt te blijven zitten. “We houden nauw contact met installateurs, kassenbouwers en telers, zodat we precies weten wat er speelt.”
Niet alleen om de strategie op aan te passen, maar juist om er écht voor elkaar te zijn. “We richten ons op de mensen, zowel intern als extern. Dat is het belangrijkste en beste nu, in zo’n crisissituatie.”
Zweden is vrij rustig
De aanpak van de Nederlandse overheid geeft Wouter veel vertrouwen. Als onderdeel van een internationaal bedrijf ziet hij de verschillen met andere landen in impact, aanpak en reactie van de cultuur, zoals in bijvoorbeeld Amerika. “Nederlanders zijn heel rationeel. Wij handelen niet uit angst. Daardoor ontstaan er minder snel grote extremen. En we hebben een goed sociaal vangnet.”
De situatie in Zweden is nog vrij rustig. Scholen en horeca zijn nog gewoon open. “Onze collega’s op het hoofdkantoor kijken met veel bewondering naar de aanpak van de Nederlandse overheid. Een groot compliment. Want als er een land is waar dingen over het algemeen goed geregeld zijn, dan is het wel Zweden.”
Met 133 jaar historie heeft het robuuste familiebedrijf naar eigen zeggen al vaker voor grote uitdagingen gestaan. “We zijn hier niet voor de korte termijn. Ik ben ervan overtuigd dat we ons hier doorheen slaan. Juist nu moeten er we er zijn voor onze partners in de sector.”
Voor meer informatie:
Ludvig Svensson BV
www.ludvigsvensson.com