Bedrijfsopvolgers zitten soms in een lastig parket. Aan de ene kant de eigen familie en het bedrijf, aan de andere kant de belangen van zijn of haar partner, waar soms niet voldoende rekening mee gehouden kan worden.
Daarnaast is de opvolger vaak de boodschapper tussen de familie en de partner. Hoe kan voorkomen worden dat de zaak escaleert en hoe kan een overname gerealiseerd worden waarmee iedereen, ook de partner, tevreden is?
René van der Heijden, bedrijfsadviseur bij ABAB, geeft in zijn blog advies.