De leden stemden in met de voorstellen en gaven daarmee de opdracht aan de werkorganisatie om de cultuur en structuur van de organisatie een nieuwe impuls te geven. Begin 2012 bespreken de afdelingsvoorzitters de schetsen voor een nieuwe structuur. "Maar belangrijker is de verandering van de cultuur. Luisteren naar wat leden echt beweegt en naast de ondernemer gaan staan om hem en haar te coachen bij de veranderingen op het erf", benadrukt Huijbers. "Dat is de koers voor de komende jaren."
Afdelingsvoorzitters
De leden - 64 afdelingsvoorzitters - benoemden vier speerpunten: versterken van het ledencontact, resultaatgerichte werkwijze, focus op beperkt aantal thema’s en uitbreiding van het netwerk. Om het in de woorden van Huijbers te zeggen: het mag allemaal sneller, beter en anders. "Wij kunnen ons niet veroorloven in deze tijd om achterover te leunen. De uitdagingen zijn te groot en de vragen van leden te indringend. We hebben in alle sectoren stevige opdrachten op ons bord liggen. Denk bijvoorbeeld aan versterking van de marktpositie voor glasgroentetelers, aan de adviezen van de Topcommissie Veehouderij Brabant en de kansen die nationaal en internationaal de Topsectoren bieden. Grote vragen, kleine vragen, leden moeten daarbij een beroep kunnen doen op de begeleiding door onze medewerkers."Belangenbehartiging
De vraagstukken waar boeren en tuinders voor staan, zijn vandaag de dag te complex voor een simpele oplossing. "Dat vraagt om integrale oplossingen", zegt Huijbers. ZLTO kiest daarom voor een programmatisch aanpak aan de hand van vijf thema’s: versterking marktpositie, omgevingsbewust ondernemen, duurzaam ondernemen, arbeid en goed werkgeverschap en professionalisering ondernemerschap. De programmateams staan aan de lat voor de uitvoering van projecten en activiteiten die in het belang zijn van leden. "Leden gaan zien en ervaren wat belangenbehartiging voor hun bedrijf of sector betekent", aldus Huijbers.Netwerken
Oplossingen voor de vraagstukken van boeren en tuinders komen niet alleen uit de koker van de eigen organisatie en het bekende agrarische netwerk. Afgelopen jaar zijn voorzichtige stappen gezet om met ‘nieuwe vrienden’ projecten op te zetten en uit te voeren. "Op die lijn gaan we door en we koppelen nieuwe netwerken aan onze ambities. Een duurzaam perspectief voor ondernemers realiseren we alleen in samenwerking met andere partijen en organisaties, binnen en buiten de land- en tuinbouw", aldus Hans Huijbers.Bron: ZLTO